苏州大学附属瑞华医院文件
苏瑞华〔2012〕4号
文化主题活动计划》的通知
各科室:
为充分发挥文化在卫生发展中的导向、凝聚、激励、规范、和宣传作用,增强全员品牌意识,打造内部同舟共济、外部和谐畅通的人文环境,现制定《苏州大学附属瑞华医院2012年度文化主题活动计划》详见附件。
附件:苏州大学附属瑞华医院2012年度文化主题活动计划
二○一二年二月九日
附件:
2012年度文化主题活动计划
2011年,在院领导对卫生文化建设的高度重视下,医院的行为文化、制度文化、可视化建设工作开创了新局面,员工在参与文化建设的过程中受到教育和熏陶,提升了文化品位,改善了人际环境,弘扬了医院正气。在继往开来的新一年,为促进我院文化建设再谱新篇,特制定2012年度文化主题活动计划:
一、指导思想
以瑞兴医院集团二五规划为蓝本,牢固树立以人为本、全面协调可持续的科学发展观,深化内涵建设,弘扬瑞华文化,构建和谐环境,打造品牌医院,从而激发全员爱岗敬业、积极向上的文化氛围,更好地为人民健康服务,让人民群众满意。
二、范围对象
全院各职系各岗位工作人员。
三、活动计划
(一) 系列活动之一:
优质服务培训活动
活动时间:2012年2月~12月
责任部门:护理部、医务科
协助部门:办公室、人事科
1.提高护理质量,保障护理安全
a.护理部定期举办护理程序应用能力培训班、青年护士规范化培训班。旨在提高护理素质,推进优质护理。
b.护理部每月组织一次护理缺陷案例分析讨论会,分析原因,总结教训,并提出防范与改进措施。旨在加强临床护理风险监控,力争护理工作“零缺陷”。
c.护理部每月组织1~2项技能操作训练、考试,每两个月组织一次护理“三基”理论知识考试。旨在提升服务素质,推进优质护理。
2.完善质量管理、确保医疗安全
a.医务科每月组织一次医疗病案缺陷、典型案例分析讨论会,以交流互动、专家点评的形式,推进安全管理。
b.医务科每季度举行一次医务人员三基知识及医疗核心制度学习考试。旨在提升基础医疗质量,规范医疗操作程序。
(二) 系列活动之二:
争先创优活动
活动时间:2012年2月~12月
责任部门:办公室
协助部门:医务科、护理部为主,所有职能、临床、医技科室共同参与
1.护理部在5月、11月举办护理技能竞赛。9月举办护理优秀带教老师评选活动。
2.医务科在5月中旬、11月中旬举办青年医生技能比赛。6月、12月举行年度优秀手术病历评比活动。
3.信息科在9月举办计算机技能操作大赛。
4.办公室持续开展合理化建议征集活动和好人好事评选活动。
5.各科室积极开展技术精英赛,全力做好特色专科创建、新技术新项目申报开展等活动。
(三) 系列活动之三:
工会文体活动
活动时间:2012年3月~2013年1月
责任部门:工会
协助部门:所有职能、临床、医技科室
1.三.八妇女节活动
活动时间:2011年3月8日
由各工会小组牵头,分别组织各种有益于女性员工身心健康的活动,通过参与活动让女性同胞放松身心,享受节日的快乐。
2.第三届员工运动会
活动时间:2012年4月下旬
员工运动会有益身心健康,即可以展现奋发向上的精神风貌,凝聚人心、激发热情,也有益于员工交流感情、沟通信息、增进友谊。第三届员工运动会将总结吸收历届运动会的经验,在比赛项目和参与方式上结合实际进行再改进、再创新。重在全员参与,强化团队拼搏共进意识。届时运动会的组织实施将由各工会委员和各小组长协同完成,从建言献策、活动筹备、训练到现场控制、计分,以及最终的颁奖、收场等工作。
3. 青年联谊会
活动时间:2012年8月中旬
为促进忙于工作的单身青年之间的交流,工会将牵头,通过各种关系联络外单位,达成共识,打造一个能够让大家结交朋友、展示风采的平台。届时由工会小组长牵头鼓励院内单身员工积极报名。联谊会将采取游戏、互动、展示、分享等轻松活泼的方式,为优秀单身青年收获美好情谊助一臂之力。工会准备礼品,对成功牵手的员工予以祝贺。
4.建院三周年庆典
活动时间:2012年10月12日
周年庆典是医院茁壮成长的表现,也是医院发展实力的侧面诠释,有利于增强全员的凝聚力与荣誉感。工会将在吸收往年鉴戒的基础上,群策群力,以生动活泼、轻松喜悦为主线,以歌、舞、朗诵、演奏等诸多表现形式进行串联,组织一场融思想性与观赏性为一体的欢乐庆典。工会将准备若干礼品,增加庆典的欢乐性。
5.迎春团拜会
活动时间:2013年1月下旬
本院开业以来,每年都会组织团体拜年会,既体现民族风俗,也益于融洽群体内部关系。2013的团拜会由工会主导组织。工会将多思考、多做工作,增强团拜会热闹喜庆的氛围,让大家感受到医院大家庭带来的新年气氛和温馨喜悦,体会集体与个人的同赢共生、共存共荣。
四、结语
文化建设是决定医院能否塑造一流医院品牌的关键要素,对医院的发展前景起着重要作用。务实、高效、创新的文化环境必将为现代化医院拓展空间、谋求可持续发展发挥不可估量的积极作用。我们一定要团结全院上下,以尊重、责任、诚信、关爱的文化精神,进行持之以恒地贯彻、培育,使医院文化精神落实到每个工作环节和每位员工的实际工作中,提高全员整体素质,以形成医院内部较大的凝聚力和推动力,努力做到用科学的管理、专业的技术、人文的氛围、优质的服务,将瑞华医院打造成在医疗、服务、环境方面具有综合优势的品牌医院。 |