7月23日，瑞兴医院集团2011年上半年度工作总结大会在海关总署苏州外事教育培训基地隆重召开。大会由任建兴副总经理主持，各医院中层以上人员，瑞兴本部副经理以上人员（含董事长秘书、营销区域经理）出席了本次会议，会议为期一天半。

    大会在激烈地掌声中拉开了帷幕，会上来自集团下属各医院的院长分别向大会作报告，院长们对上半年的工作进行了深入、细致、全面、客观的总结回顾，同时也对下半年工作安排进行了部署，与会人员认真听取了各位院长的报告。在各位院长报告总结后，王建民总经理向大会做半年的总结报告，王总的报告，总结了集团在上半年度取得的不菲的业绩，部署了集团下半年的中心工作，也提出集团目前存在的问题和不足之处。

    下午的议程是开展分组讨论，全体中层共分四个小组（医疗医技组、服务组、护理组、市场组）针对对集团上半年工作存在不足方面的改进建议和如何进一步树立服务意识，增强服务能力两个议题展开讨论，各小组讨论激烈，大家豪无保留提出了应该采取的措施。大家一致认为，集团要继续开展培训，强化队伍的素质教育；提高医疗质量，保障医疗安全；改善用工环境，体现人文关怀；只争朝夕，完成年度目标考核任务。分组讨论后，各小组选派代表上台交流。

    这次集团半年度总结会，是对上半年瑞兴集团工作客观全面的总结回顾，也充分彰显了瑞兴集团领导班子更新观念、务实创新的工作作风。

    最后，大会在全体中层的掌声中落下帷幕。

（主会场）

（任总主持会议）

（刘院长发表讲话）

（朱院长向大会作报告）

（侯院长向大会作报告）

（应海玲院长向大会作报告）

（王建民总经理向大会作集团半年度报告）

（医疗、医技组讨论现场）

（市场组讨论现场）

（护理组讨论现场）

（服务组讨论现场一）

（服务组讨论现场二）